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新闻动态
课桌椅定夺战略的因由
来源：
2019/05/17
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【摘要】：
课桌椅发散的战略会耗散巨大的资源、团队精力和组织成本，课桌椅什么都做，什么都做不好，丧失核心竞争力，较后走向死亡，什么是定夺战略的因由？什么是战略的输入？
也许是课桌椅客户需求，也许是市场定位，但较根本的是价值观。只有从价值观的原点出发，才能找到久违的战略，才能找到厂家可能活下去的路径。在一个厂家的艰难时刻，厂家家应该重拾初心，重新拷问：创业的意义是什么呢？客户的价值是什么呢？
课桌椅厂家只有在不断的拷问、自我否定和自我反思中，才能够聚焦战略，也只有在战略的聚焦下才能够立足阵脚，才可能长期活下去。
课桌椅转型升级需具备哪些“资本”
课桌椅厂家应当分析自己拥有哪些转型的“资本”，例如拥有较强的产品研发能力，或者能够通过产学研合作获得支撑课桌椅厂家转型升级的产品，抑或是拥有营销渠道资源的整合能力，能够开展行业电子商务;同时判断自己是否有足够的研发、管理和营销人才，能够支撑企业的快速拓展等。
信息化越来越成为课桌椅厂家运营的数字神经系统，也是企业能够实现转型升级的必要条件和必备支撑。另外，课桌椅厂家要靠服务盈利，也必须建立支持企业为客户提供优质服务的客户门户。
关键词：
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